近日，遂溪县乌塘镇“仙品荔”火上央视，抢“鲜”打响今年岭南荔枝上市头炮，实现广东荔枝销售“开门红”。
近年来，遂溪县坚持党建引领村集体经济发展，组建产业链党委，组织联建、党员联管，产业联促、服务联帮，品牌联创、活动联办，形成党建引领“六联”工作模式，将党组织建在产业链上、把人才聚在产业链上、让群众富在产业链上，推动乌塘镇“仙品荔”高质量发展，绘就乡村振兴美“荔”画卷。
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“党建+”给“荔”
把党组织建在产业链上
火红初夏，在乌塘镇湛川村，绿树成荫，硕果累累，风景如画。一串串红彤彤的荔枝缀满枝头，采摘工人们穿梭荔枝园中，将一串串荔枝连枝摘下、入筐、装车，拉往园外的打包区，十几名妇女围坐在堆成小山的荔枝边，套袋、装箱、加冰、过秤、封装，装上冷链车，发往珠三角等地销售。
遂溪县深入实施《湛江市基层党建提质年“1+2+6”行动计划》，结合“一镇一业”特色产业，谋划打造“仙品荔”产业园区，统筹乡镇、村、龙头企业、专业合作社、专业协会、产业园区等各领域党组织，探索建立“仙品荔”产业链党委，构建涵盖种植链、销售链、服务链、加工链的组织架构，明确产业链党委工作规则、职责任务和例会制度。在产业链党委框架下，各领域党组织建立需求、资源、项目“三张清单”的“点单接单”工作机制，以党建链串起全产业链，形成党建引领的一体化协作模式。
为加强产业链党委组织建设，推动党员在产业链上奋发有为、担当作为，乌塘镇党委选派1名党建业务骨干担任“仙品荔”产业链党委组织员，扎实开展政策解读、党建指导及事务协办等工作。建立党员信息库，将产业链党委所辖各领域党组织党员全部纳入、统一管理。总结运用“平急转换”工作机制的“双向管理”干部考评机制成功经验，将党员的评先评优、推荐使用、党员活动、日常管理、年度考核等划归产业链党委管理，形成组织、干部、人才齐抓共管的监督管理合力，将支部主题党日活动、“三会一课”、党员实践活动等进行联动联抓，推动产业链党委规范化建设，从“一盘散沙”向“握指成拳”转变。
党建引“荔”
推动荔枝种植扩面增量
产业链党委把“我为荔农办实事”实践活动作为基本着力点，组建起党员服务队开展“大走访、深调研”，与合作社负责人、村干部、荔农密切对接，有针对性地开展“点餐式”服务，与当地荔农共同约定了“仙品荔”品质保障承诺“十条”，涉及绿色生产、严把质量、以质论价、做优服务等，还组织种植户到湛江廉江荔枝主产区、茂名高州等地学习荔枝种植和管理技术。
走进田间地头、坐在农户身边，这是党员服务队的工作日常，党员们往往是带着问题往村巷里跑，为的就是及时解决荔农种植、销售，甚至是家庭问题。
“既然大家回来支持我们乡村振兴了，我们就得把服务做实了，让荔农没有后顾之忧，可以大展拳脚！”乌塘镇镇委委员谭泉玉说到。
随着让荔农少跑一里路、少推一扇门的贴心服务常态化，产业链党委也逐渐成为传递思想、收集民情、就近服务的主阵地。
产业链党委着眼人才撬动、产业带动，大力实施“头雁工程”，注重用好“双向培养”的方式，在荔枝种植链上实现“重要岗位有党员、主要骨干是党员、关键时刻见党员”。
产业链党委坚持思想引领、严格考察，成熟一个、发展一个，把精技术、懂经营、会管理的致富能手培养成思想觉悟高、业务本领强的党员，组织党员进田头、进社区、进市场学习，主动到具体的岗位接受淬炼，把党员培养成既精农业、又通党建的“全功能”人才。同时，产业链党委还实行“先上岗、后入党”的实践培养模式，吸引了一批青年进入干部队伍，为集体经济发展充盈人才“蓄水池”。
针对农户反映荔枝不易保鲜、货架期短等问题，产业链党委联合引进农业种植技术人员、广东海洋大学等高校的专家和服务团队，依托分类指导和业务培训，强化同村内“土专家”“田秀才”的联合攻关，深入荔园授予管理和技术指导，帮助农户转观念、强本领、理思路，确保种植技术标准化、生产手段现代化，让荔农种得舒心、种得安心。
目前，乌塘镇正在努力为湛川河谷荔枝申报“国家地理标志保护产品”，随着品牌知名度和竞争力不断攀升，在今年5月举办的湛川河谷“仙品荔”上市发布现场签约售出荔枝100万斤，合约金额1000万元，当天共售出荔枝金额约5000万元。
通过统一种植、统一管理、统一采摘、统一运输的“四个一”模式，产业链党委做强“种植链”、做优“服务链”，带动社员和群众种植超1万亩优质荔枝果品，辐射带动增加种植面积达5000多亩，增幅达50%，预计今年总产值达1.5亿元，走出一条“党建强、民心聚、产业兴”的路子。
党群合“荔”
着力打造荔枝特色品牌
湛川河谷“仙品荔”具有皮薄肉厚、果大饱满、富含硒元素等特点，深受消费者青睐。近年来，产业链党委组织专家实地考察、研判分析，综合比较各地荔枝品种特色，锁定季风气候、土壤肥沃、雨热同季、光温丰富等资源禀赋，瞄准“海水荔枝”深挖品种独特优势，总结出水源好、地质好、气候好、品种好、技术好、上市早的“五好一早”六大优势，围绕优势打好“特色牌”，着力打造“仙品荔”特色品牌，推动荔枝产业向高端化品牌化发展升级。
今年5月，湛川河谷“仙品荔”抢“鲜”上市，在广州越秀举办品鉴会，藏于雷州半岛深闺中的荔枝品牌走出湛江，扩大品牌知名度。
先谋而后动。产业链党委紧跟省“12221”农产品市场体系建设总行动步伐，依托省级“广东荔枝国际云展销平台”大数据建设，用数字营销拓宽荔枝新销路，聚焦远端和近端两个市场，打造“美荔”新路线，借荔枝文化旅游节系列活动推动湛川河谷“仙品荔”线上线下火速出圈、热评不断。
产业链党委还召开专题会议研讨“仙品荔”销售工作，乘借RCEP东风，以“12221”市场体系建设为行动指南，高位推动荔枝销售工作。探索“4+1”经营发展模式，由联社直接对接荔农、企业、客商及物流公司，打通消费者与生产者之间的信息壁垒，实现种收售“一条龙服务”。
目前，产业链党委已初步实现仙品荔“农机＋农艺”和“大机＋信息化”双融合种植管理式，在湛川村建立了一个容量600立方米的田头小站冷链中心，在有效延长保质期的同时，将供应链前置到田间地头，让消费者尝到真正的“田头鲜”。
遂溪县激活“党建链”、链接“产业链”，以联合党委持续推进延链扩链强链补链，瞄准加工链招商引资，打造种销加运全链条一体化经营模式,不断推动荔枝产业提质升级。随着产业链党委运转体系的不断完善，营商环境、经济收益不断向好，有序竞争市场为荔农树立了强劲信心，让荔枝“小特产”发展成为了富民兴村的“大产业”。
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