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中科炼化东兴分部:装置停工大检修 为安全生产保驾护航


(资料图)

东兴分部检修用地平整压实现场。

8月,中科炼化东兴分部按照计划进入例行装置停工大检修的基础施工和检修预制关键期。大修工单下达率100%;大修合同签订率95.5%;设备采购、材料出入库等准备工作有序进行中,为全面开展2023年大检修工作做足了准备。

该分部计划于今年10月初进行第六次全厂停工大检修,历时61天。本次检修距离2019年停工检修已过去4年,是东兴分部首次实现四年一修。共涉及12个车间25套装置,其中常规大修项目约2147项,投资三类项目78项,二类以上重点项目1项。

东兴分部大修管线预制施工。

本次停工大检修,东兴分部按照“应修必修不失修、修必修好不过修”原则,确定了3个公司级和21个车间级检修关键路线,提前规划检修功能用地,不断完善细化检修计划统筹。组织车间每周召开大修准备会,及时掌握车间检修动态,协调准备过程中的问题,形成畅通的沟通渠道。分专业设置“七比七赛摘七星”专项劳动竞赛方案,依托基层工会开展特色劳动竞赛,充分调动员工检修积极性,确保劳动竞赛与大修重点工作“同频共振”。

东兴分部大修管线防腐预制施工。

在检修安全准备方面,牢固树立“一切事故都是可以预防和避免”理念。严格落实安全环保监督,全面提升全员查隐患、防风能力。采用网格化驻点管理模式,狠抓大修前期双边作业风险防控,保障厂区基础施工和预制期间的安全。

以5S管理为抓手,开展现场标准化整治工作。他们编制了《标准化工地建设》口袋书、《全面目视化管理手册》等,使得大修设备设施更标准、工具配件摆放更规范。在现场搭设临时仓库和脚手架标准样板,加强标语标识、检修看板制作管理,确保厂容厂貌安全环保、干净整洁。

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责任编辑:Rex_04

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